1、按计划有效地完成公司短期和长期目标,2、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标3、建设一支有战斗力的销售队伍。4、建设一个高效率的销售网络。
销售经理主要工作内容
1、制定计划----制定年度销售计划和月度销售计划2、建立方案-----实施每一个具体行动步骤的详细描述4、战术指导-----行动方案的具体实施。
5、设立监控----将实际表现与预定标准作比较
6、人才培养----高效的销售队伍的建立和复制
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